Il materiale inserito riguarda:

• il Sistema delle Performance e quindi il sistema di valutazione dei risultati dei dirigenti, incaricati di P.O. e dei dipendenti

Si tratta di valutare le prestazioni rese dai dipendenti comunali, secondo le indicazioni fornite, a livello di principio per gli Enti Locali , dagli art. 3 (principi generali), 4 (ciclo di gestione della performance) 5 comma 2 (obiettivi ed indicatori) 7 (sistema di misurazione) , 9 (ambiti di misurazione e valutazione della performance individuale) e 15 comma 1 del decreto cd. Brunetta.

Dopo aver tratteggiato quale siano gli elementi per la configurazione del Piano della Performance comunale si sottolinea come l'attività ordinaria sia rappresentata da un Catalogo dei prodotti e da un Piano degli Standard, elementi di cui il Comune si dovrà dotare al fine di monitorare l'andamento della cosiddetta "attività ordinaria". Il documento esplica il sistema di valutazione delle prestazioni per i dirigenti, per gli incaricati di p.o. e per il personale dipendente seguendo i principi dettati dal D.lgs. n. 150/2009.
Per quanto riguarda il sistema di valutazione e misurazione della cosiddetta performance organizzativa, il sistema prevede la possibilità di aggregazione dei differenti fattori di monitoraggio e di valutazione delle prestazioni fornite, in modo da valutare la performance delle diverse articolazioni organizzative.

• il Sistema di valutazione delle posizioni dirigenziali

La valutazione delle posizioni risponde all'esigenza di ponderare, all'interno delle organizzazioni, i contenuti e le finalità dei singoli ruoli; è il procedimento attraverso il quale ogni singola posizione viene confrontata con altre posizioni presenti nella struttura organizzativa,al fine di determinarne il valore.

• le schede di valutazione delle varie tipologie di P.O. - Posizioni Organizzative.

Finatlità dello strumento è quello di definire l'indennità di posizione. Si è proceduto ad una pesatura di tipo sintetico e divisa per le varie tipologie di posizioni organizzative astrattamente presenti in una struttura comunale.

• elementi per la valutazione induttiva della attività ordinaria

Su questo aspetto per ora si è adottato tale metodologia ma per il 2011 abbiamo come obbiettivo quello di elaborare un sistema di monitoraggio dell'andamento della attività ordinaria che si andrà a sostanziare nel Catalogo dei prodotti e quindi nel documento che raccoglie e descrive tutte le funzioni fondamentali svolte dall'Ente individuando i prodotti finali, le attività elementari che costituiscono le fasi del singolo prodotto, gli indicatori descrittivi dei prodotti finali, che servirà come base per la definizione del cosiddetto Piano degli Standard dell'Ente.